Problem solving
Les conflits de personnes peuvent être le reflet d'une problématique plus profonde et résulter de questions structurelles ou de processus inadéquats, particulièrement dans les collaborations transverses où peuvent se confronter différentes cultures de travail et différents objectifs.
Un accompagnement circonstancié peut favoriser une clarification des rôles et objectifs, en vue de faciliter les collaborations et la réalisation des objectifs visés.
collaborer en toute quiétude
Pour qui ?
Pour toutes les entités qui font face à des processus et collaborations transverses
Pour toutes les entités qui font face à des processus et collaborations transverses
Quoi ?
Identifier la source des problèmes (humaine, structruelle ou processuelle) et accompagner la volonté de changement.
Identifier la source des problèmes (humaine, structruelle ou processuelle) et accompagner la volonté de changement.
Quand ?
En cas de problème avéré, lorsque les processus ne semblent plus permettre une collaboration adéquate ou à titre préventif lorsque de nouveaux processus et collaborations doivent être mis en place.
En cas de problème avéré, lorsque les processus ne semblent plus permettre une collaboration adéquate ou à titre préventif lorsque de nouveaux processus et collaborations doivent être mis en place.